Iværksætteri i IT-branchen finder sted i markeder med intens konkurrence, lave indgangsbarrierer og hurtig teknologisk udvikling. Venturekapitalister er her vigtige finansielle aktører, men de senere års fokus på passiv versus aktiv kapital indikerer, at kapital ikke bare er kapital. Venturekapitalisters sociale kapital, altså deres adgang til viden, ressourcer og synlighed gennem sociale netværk har også betydning. Denne artikel fokuserer på netværk og vidensbehov i nye virksomheder, der udledes antagelser om, hvordan netværk kan støtte iværksættere, og antagelserne undersøges i et casestudie i en af Danmarks største IT-ventuekapitalister og syv tilknyttede porteføljeselskaber. Konklusionen er, at venturekapitalister er mere end pengemaskiner, og tager iværksættere dette med i overvejelsen når der søges venturekapital, forsøges sandsynligheden for succes.
