I denne artikel undersøges, hvorledes iværksætteres personlige netværk udvikler sig, fra de er i færd med at starte virksomhed, til de driver en etableret virksomhed. På baggrund af tilfældige stikprøver af danske iværksættere i forskellige faser af virksomhedsdannelsesprocessen blev det fundet, at iværksætteres netværk i opstartsfasen er mere konvergente – det vil sige små, tætte netværk med mange stærke relationer. Denne type netværk understøtter aktiviteter og beslutninger kendetegnet ved konsolidering og forstærkning. Når iværksættere bevæger sig fremad i virksomhedsdannelsesprocessen ændrer deres netværk sig og bliver mere divergente – det vil sige mere omfattende og forskelligartede netværk, der understøtter aktiviteter og beslutninger, der er mere orienteret mod ekspansion og diversitet. For iværksættere understreger undersøgelsen vigtigheden af at være opmærksom på betydningen af netværket og af hele tiden aktivt at arbejde med opbygning og aktivering af de rette dele af det mere generelle netværk.
