Implementering og Anvendelse af Activity-Based Costing i Danmark: En Strukturel Ligningsmodel

Resumé

Activity-Based Costing (ABC) er i dag ét af mest omtalte ”moderne” økonomistyringsværktøjer blandt virksomheder og i forskerverdenen. Baseret på en en undersøgelse af 90 mellemstore og større danske fremstillingsvirksomheder præsenteres en strukturel lignings model, som giver en helhedsforståelse for, hvilke rationelle, videns-, holdnings- og beslutningsmæssige anvendelsesmotiver, der indgår i overvejelserne om implementeringen og anvendelsen af ABC. Der er ikke tvivl om, at kendskabet til ABC er højt i Danmark og at mange virksomheder i øjeblikket vurderer, hvorvidt ABC kunne være et relevant styringsværktøj til bl.a. af lønsomhed og af virksomhedens indirekte eller faste omkostninger. Denne undersøgelses problemfelt tager derfor udgangspunkt i at skabe en større gennemsigtelighed i området, set i relation til det fremtidige potentiale og de muligheder en implementering af ABC generelt forventes at kunne få for danske virksomheder. Resultaterne sættes også i raletion til andre undersøgelser om ABC og resultaterne perspektiveres. Det skal ligeledes pointeres, at der til dato ikke er lavet større danske undersøgelser af, hvilke motiver der ligger bag eller hvor stor udbredelse ABC har i Danmark.