Topledelse, organisationskulturelle værdier og kønsforskelle i internationale revisionsfirmaer - Dansk empiri

Resumé

Artiklen behandler problemet: ”Hvorfor er der så få kvinder i topledelsen i revisorbranchen?” - en problemstilling, der er væsentlig, fordi relativt flere kvinder end mænd opgiver karrieren i løbet af de første år i revisorbranchen – med tab af talent og uddannelsesomkostninger til følge. Hidtidige undersøgelser af spørgsmålet giver talmæssigt belæg herfor. Artiklen søger forklaringer og løsningsmuligheder i organisationskulturelle værdier. Australsk og amerikansk forskning har identificeret 26 items, som udtrykker revisorernes organisationskulturelle værdier, og som antagelig påvirker deres handlinger og dermed deres karrierevalg. Disse værdier afprøves på danske revisorer og analyseres. En faktoranalyse resulterer i et sammendrag på 5 værdidimensioner, som efterfølgende testes for køns- og ledelsesniveauforskelle. Resultatet er, at især 3 af værdidimensionerne: Præstationsorientering, socialorientering og eksperimentorientering vægtes forskelligt afhængigt af køn og ledelsesniveau. Analyseresultaterne kan derfor bidrage til forklaringen af, hvorfor relativt flere kvinder forlader revisorbranchen i starten af revisorkarrieren. Endelig gives i perspektiveringen nogle ideer til, hvordan resultaterne kan bruges i problemløsningen.