Fokus & Forum
DOI:
https://doi.org/10.22439/sis.v33i5.5632Referencer
Anthonsen, Yngve (2014). The downside of the Balanced Scorecard: A case study from Norway. Scandinavian Journal of Management 30(1), https://doi.org/10.1016/j.scaman.2013.08.001
March. J.G. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organisation Science 2 (1): 71-87. https://doi.org/10.1287/orsc.2.1.71
Melander, Preben (2014). Laboratorier til bæredygtig samfunds- og lederskabelse. Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
Ricard, Lykke Margot; Klijn, Erik Hans; Lewis, Jenny; Ysa, Tamyko. (2017). Assessing public leadership styles for innovation: A comparison of Copenhagen, Rotterdam and Barcelona” Public Management Review. Volume 19, Issue 2. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1148192
Downloads
Publiceret
Nummer
Sektion
Licens
Forfatteren(ne) giver tilladelse til publicering af artiklen i det aftalte nummer. Forfatteren(ne) bevarer copyright til egne artikler.
SIS’ redaktør har ophavsretten til tidsskriftets design, navn, systematik, særpræg etc. Artikler, der er udgivet i SIS og som er fagligt godkendt af redaktionen til udgivelse, må ikke tilrettes, omredigeres, kopieres eller gengives i uddrag i andre medier uden redaktionens og forfatterens samtykke.
Artikler må ikke offentliggøres af forfatteren(ne) andetsteds uden indhentning af godkendelse fra ansvarshavende redaktør. SIS’ redaktør er dog altid forfatteren(ne) behjælpelig med at udgive artikler i særtryk samt udbrede artiklerne til andre udgivere, men kun efter aftale med forfatteren(ne) og med angivelse af, at artiklen oprindeligt blev publiceret i SIS.