Innovasjon i norsk offentlig sektor – dilemmaer og utfordringer
DOI:
https://doi.org/10.22439/sis.v34i4.5875Referencer
Crosby, B., 't Hart, P., & Torfing, J. (2017). Public Value Creation through Collaborative Innovation Public Management Review, 19(5). https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192165
Hartley, J. (2008). The Innovation landscape for public service organizations. In J. Hartley (Ed.), Managing to improve public services. Cambridge: Cambridge University Press.
Hartley, J., Sørensen, E., & Torfing, J. (2013). Collaborative Innovation: A Viable Alternative to Market Competition and Organizational Entreprenesurship. Public Administration Review., 73(6), 821-830. https://doi.org/10.1111/puar.12136
Moore, M., & Hartley, J. (2008). Innovations in governance. Public Management Review, 10(1), 3-20.
NOU 2011:11. (2011). Innovasjon i omsorg. Oslo: Helse- og omsorgsdepartementet.
Osborne, S. P., Radnor, Z. & Strokosch, K. (2016) Co-Production and the Co-Creation of Value in Public Services: A suitable case for treatment?, Public Management Review, 18:5, 639-653. https://doi.org/10.1080/14719037.2015.1111927
Downloads
Publiceret
Nummer
Sektion
Licens
Forfatteren(ne) giver tilladelse til publicering af artiklen i det aftalte nummer. Forfatteren(ne) bevarer copyright til egne artikler.
SIS’ redaktør har ophavsretten til tidsskriftets design, navn, systematik, særpræg etc. Artikler, der er udgivet i SIS og som er fagligt godkendt af redaktionen til udgivelse, må ikke tilrettes, omredigeres, kopieres eller gengives i uddrag i andre medier uden redaktionens og forfatterens samtykke.
Artikler må ikke offentliggøres af forfatteren(ne) andetsteds uden indhentning af godkendelse fra ansvarshavende redaktør. SIS’ redaktør er dog altid forfatteren(ne) behjælpelig med at udgive artikler i særtryk samt udbrede artiklerne til andre udgivere, men kun efter aftale med forfatteren(ne) og med angivelse af, at artiklen oprindeligt blev publiceret i SIS.