Fællesskabelse – opbrud, nedbrud eller nybrud i organisering af velfærd mellem offentlig sektor og civilsamfund
DOI:
https://doi.org/10.22439/sis.v37i2.6594Resumé
Denne særudgave af Samfundslederskab i Skandinavien sætter fokus på fællesskab, som i disse år træder frem som en måde at adressere komplekse udfordringer, som relaterer sig til den offentlige sektors formål og opgaver. I en kontekst af stigende opgavekompleksitet på den ene side og ressourceknaphed på den anden, retter offentlige ledere og medarbejdere lyset mod nye måder at adressere velfærdsproblemer på, som bidrager til at opbygge resiliens og stærke lokalsamfund (Aakjær og Pallesen, 2020) – og videreudvikler derved en idé om velfærdsstaten som leverandør af løsninger på borgernes individuelle behov via andre kollektive og lokalsamfundsbaserede veje
Referencer
Aakjær, M., & Pallesen, E. (2020). Ledelse af fællesskabelse. Samfundslederskab i Skandinavien, 35(1), 55–78. https://doi.org/10.22439/sis.v35i1.5921
Agger, A., & Tortzen, A. (2015). Forskningsreview om samskabelse. Roskilde.
Agger, Annika, Tortzen, A., & Rosenberg, C. (2018). Hvilken værdi skaber vi med samskabelse? Aarhus: Professionshøjskolen Absalon.
Bourgon, J. (2017). The New Synthesis of Public Administration Fieldbook. Dansk psykologisk forlag A/S.
Bourgon, J., & Dahl, K. (2017). Den nye syntese for offentlig værdiskabelse i det 21. århundrede. Dansk Psykologisk Forlag.
Deleuze, G., & Guattari, F. (1987). reprinted (2013) A thousand plateaus. London: Bloomsbury.
Digmann, A., Nielsen, A. M., & Ejlersen, L. S. (2018). ”Dem der siger, at det ikke kan lade sig gøre, skal lade vær’ med at afbryde os, der allerede er i gang”. Samfundslederskab i Skandinavien, 33(5), 369. https://doi.org/10.22439/sis.v33i5.5633
Frederiksen, M., & Grubb, A. (2021). Den Svære Samskabelse: Forventninger og praksis i samarbejdet mellem kommuner og civilsamfund. Aalborg Universitetsforlag.
Helin, J., Hernes, T., Hjorth, D., & Holt, R. (2014). The Oxford handbook of process philosophy and organization studies. Oxford University Press.
https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199669356.001.0001
Hernes, T. (2017). En procesteori om organisation. Djøf Forlag.
Hjære, M., & Jørgensen, H. E. D. (2017). Tal om kommuner og frivillighed. Odense: Center for Socialt Frivilligt Arbejde.
Hjorth, D. (2005). Organizational Entrepreneurship: With de Certeau on Creating Heterotopias (or Spaces for Play). Journal of Management Inquiry, 14(4), 386–398. https://doi.org/10.1177/1056492605280225
Hygum, H., Andersen, L. L., Petersen, A., & Olsen, L. (2018). Inklusion og deltagelse af sårbare borgergrupper i samskabende arenaer Evaluering af tre partnerskaber mellem civilsamfund og kommuner. Retrieved from www.vive.dk
Jørgensen, A. (2008). Lokale fællesskaber i den senmoderne by. Dansk Sociologi, 19(3), 9–24. https://doi.org/10.22439/dansoc.v19i3.2838
Jørgensen, J. H., & Digmann, A. (2018). Ledelse på tværs. Vi vil gerne – men vi magter det ikke. Samfundslederskab i Skandinavien, 33(2), 87–101. Retrieved from https://rauli.cbs.dk/index.php/SiS/article/view/5543/6130 https://doi.org/10.22439/sis.v33i2.5543
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263. https://doi.org/10.5465/amr.2001.4378020
Sarasvathy, S. D. (2003). Entrepreneurship as a science of the artificial. Journal of Economic Psychology, 24(2), 203–220. https://doi.org/10.1016/S0167-4870(02)00203-9
Sørensen, E., & Torfing, J. (2018). Den offentlige sektor som arena for samskabelse. In M. K. Fogsgaard & M. de Jongh (Eds.), Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor (pp. 30–61). Dansk Psykologisk forlag.
Tönnies, F. (2012). Gemeinschaft und gesellschaft. In Studien zu Gemeinschaft und Gesellschaft (pp. 27–58). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94174-5_2
Tortzen, A. (2019). Samskabelse af velfærd. Muligheder og faldgruber. Copenhagen: Hans Reitzels Forlag.
Ulrich, J. (2018). Samskabelse - hvilke værdier kan der høstes? In Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor (pp. 62–91). Dansk Psykologisk Forlag.
Voorberg, W. H., Bekkers, V. J. J. M., & Tummers, L. G. (2015). A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the social innovation journey. Public Management Review, 17(9), 1333–1357. https://doi.org/10.1080/14719037.2014.930505
Weick, K. E., Sutcliffe, K. M., & Obstfeld, D. (2005). Organizing and the process of sensemaking. Organization Science, 16(4), 409–421. https://doi.org/10.1287/orsc.1050.0133
Downloads
Publiceret
Nummer
Sektion
Licens
Forfatteren(ne) giver tilladelse til publicering af artiklen i det aftalte nummer. Forfatteren(ne) bevarer copyright til egne artikler.
SIS’ redaktør har ophavsretten til tidsskriftets design, navn, systematik, særpræg etc. Artikler, der er udgivet i SIS og som er fagligt godkendt af redaktionen til udgivelse, må ikke tilrettes, omredigeres, kopieres eller gengives i uddrag i andre medier uden redaktionens og forfatterens samtykke.
Artikler må ikke offentliggøres af forfatteren(ne) andetsteds uden indhentning af godkendelse fra ansvarshavende redaktør. SIS’ redaktør er dog altid forfatteren(ne) behjælpelig med at udgive artikler i særtryk samt udbrede artiklerne til andre udgivere, men kun efter aftale med forfatteren(ne) og med angivelse af, at artiklen oprindeligt blev publiceret i SIS.
