Danske arbejdspladsers personalehåndtering under Covid-19 med særligt fokus på seniorarbejdskraften

Forfattere

  • Per H. Jensen
  • Lars L. Andersen
  • Peter Nielsen
  • Jeevitha Yogachandiran Qvist

DOI:

https://doi.org/10.22439/dansoc.v34i1.7286

Resumé

Eksisterende forskning har allerede belyst, hvordan køns-, etniske og socioøkonomiske uligheder på arbejdsmarkedet er blevet forstærket under covid-19-pandemien. Denne artikel adskiller sig fra den eksisterende forskning derved, at fokus er på alder. Nærmere bestemt rettes blikket mod mulige aldersbetingede forskelle i arbejdsgivernes fastholdelses- og afskedigelsesmønstre
under covid-19-krisen. Teoretisk tager artiklen afsæt i de sociologiske segmenteringsteorier, og empirisk trækker vi på en arbejdspladssurvey, der er gennemført på cirka 5.000 danske arbejdspladser i perioden november 2020 til februar 2021(se SeniorArbejdsLiv.dk). De statistiske analyser viser, at arbejdspladsernes personalehåndtering og brug af støttepakker i høj grad har været betinget af arbejdspladsens økonomiske forhold, og i mindre grad de sociale forhold på arbejdspladserne. Undersøgelsen viser endvidere, at selvom støtteordningerne har fungeret som et bolværk mod afskedigelser, så har støtteordningerne
ikke forhindret afskedigelser. Blandt de afskedigede har vi yderligere fundet, at der ikke er markante uligheder i de aldersbetingede afskedigelser. På 13 % af arbejdspladserne har seniorerne været overrepræsenteret blandt de afskedigede, medens de 30-54-årige har været overrepræsenteret på 25 % af virksomhederne. 

Forfatterbiografier

Per H. Jensen

Adjungeret professor Institut for Mennesker og Teknologi, Roskilde Universitet

Lars L. Andersen

Professor Det Nationale Forskningscenter For Arbejdsmiljø

Peter Nielsen

Lektor emeritus Center for Arbejdsmarkedsstudier, Aalborg Universitet

Jeevitha Yogachandiran Qvist

Postdoc Center for Arbejdsmarkedsstudier

Downloads

Publiceret

2024-09-26