Der stilles skarpt på spørgsmålet om, hvad det vil sige, at ledelse bli’r strategisk. Især sættes der fokus på koblingen mellem ledelse og strategi, samt hvorledes disse to begreber udfoldes i teori og i praksis. Artiklen peger på, at det strategiske felt teoretisk er mangefacetteret, og kan ses med forskellige optikker, samt at der i forhold til praksis kan identificeres en række faktorer som både fremmer og hæmmer de strategiske ledelsesprocesser. På basis heraf peger artiklen på en række udfordringer, som ledelse og strategi står overfor i forhold til teori og praksis.
