Er strategisk økonomistyring en ny type økonomistyring adskilt fra konventionel økonomistyring ?

Resumé

Strategisk økonomistyring er i Danmark et af de nye styrings- og ledelseskoncepter, som i de seneste par årtier er blevet genstand for stadig større interesse. Denne artikel redegør for, hvordan konceptet relaterer sig til distinktionerne strategi, taktik og operation med formål at kunne klassificere og anvende konceptet. Således udspringer artiklens præsentation og diskussion af økonomistyring med afsæt i den traditionelle regnskabsteori af Worres (1991a, 1991b) og i strategifeltet af Johnson & Scholes (1999, 2002) modeller til klassifikation af strategisk, taktisk og operationelt styringsniveau. Dermed søges ganske præliminært præsenteret og diskuteret strategisk økonomistyring, der er særegent fra operationel og taktisk økonomistyring. Med udgangspunkt i den uklarhed konceptet besidder ifølge Coad (1996) og Guilding et.al. (2000), synes det væsentligt at undersøge, hvorledes strategisk økonomistyring er distinkt fra taktisk styring som eksempelvis budgetstyring. Der søges således i dette konceptuelle studie undersøgt om strategisk økonomistyring kan afgrænses eller defineres distinkt og eksplicit. Artiklens bidrag bliver dermed at anvise opgavefokus for det strategiske økonomistyringsniveau, der er væsentlig for virksomhedernes centrale styring. Årsagen til præsentation og diskussion af Worres (1991a, 1991b) og Johnson & Scholes (1999, 2002) klassifikationer for virksomhedsstyringsniveauer udspringer af, at netop disse forskere eksplicit søger at udtrykke strategisk styring distinktivt fra taktisk eller operationel styring. Dermed synes det muligt at besvare, hvorledes strategisk økonomistyring er konstitueret i relation til styring på taktisk og operationelt niveau. Således bliver disse forskeres bidrag centrale og anvendelige i diskussionen og klassifikationen af opgaver og fokus på de forskellige styringsniveauer.