Strategisk produktionsudvikling under kaos: bud på en metode herfor

Resumé

Artiklen præsenterer en metode til udvikling og forankring af det, der på engelsk betegnes som en Operations Strategy, dvs. en produktions- eller forsyningskædestrategi. Metoden er en videre udvikling af internationale og danske metoder, som har haft stor udbredelse i praksis. Artiklen redegør for følgende aspekter af metoden: Dens paradigmatiske udgangspunkt, dens sigte og forventede resultater, metodens proces samt dimensioner og roller samt kompetencer hos ændringsagenter for at anvende metoden. Derudover giver artiklen et konstrueret eksempel på metodens anvendelse til afvikling af et forløb for produktionsudvikling, og den afrundes med en kort konklusion om metodens videre udvikling og afprøvning.