One Company, One Language? - en sproglig regibemærkning

Abstract

Afsættet for denne artikel er en udbredt antagelse om, at det ikke er muligt at sikre fælles mål og fælles ånd i en virksomhed med mindre den drives under devisen One company, one language. Artiklen diskuterer denne påstand med udgangspunkt i et sprogfilosofisk perspektiv med særlig henblik på Wittgenstein og sociale konstruktioner i relation til en valgt casevirksomhed, hvor ledelsens sproglige kommunikation har været analyseret med særlig henblik på at afdække betydningsdannelsen og diskursen gennem en fortolkning af den virkelighed der italesættes og konstrueres i sproget. Artiklen når frem til, at der må stilles spørgsmålstegn ved antagelsen om, at italesættelsen af forskellige virkeligheder hæmmer eller vil hæmme kommunikationen i en virksomhed, så det udgør et reelt faremoment.