Den offentlige mellemleders lederskab under og efter en krisetid

Forfattere

  • Gunnar Gjelstrup Institut for Statskundskab, Københavns Universitet

DOI:

https://doi.org/10.22439/pgr.v3i0.5432

Nøgleord:

Lederskab, Styring, Krisehåndtering, Centralisering, Koordinering, Mellemledere

Resumé

Offentlig ledelse har længe været en kompleks opgave, men kompleksitetens karakter ændrer sig under og efter en krise. Artiklen tegner et billede af den aktuelle krisehåndtering i en dansk kontekst, der som udgangspunkt er præget af centralisering. Den viser, at det tilsyneladende ikke er blevet sværere at opnå legitimitet til nødvendige tiltag, og at der er specifikke kontekster, hvor krisen har været en anledning til forandring og kontekster, hvor der er behov for yderligere forandring.

Forfatterbiografi

Gunnar Gjelstrup, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet

Gunnar Gjelstrup er lektor i offentlig forvaltning og ledelse ved Institut for Statskundskab på Københavns Universitet. Han underviser og forsker i forandringer og reformer i det offentlige. Som samfundsvidenskabelig grundforsker søger han efter mønstre i forandringer af handlemønstre hos de forskellige grupper af aktører. Og som anvendelsesorienteret samfundsforsker engagerer han sig i interaktive forløb, hvor forskere og praktikere udvikler ny viden sammen. På MPG underviser han på Ledelsesfagligt grundforløb og det obligatoriske ledelsesfaglige modul ”Offentlig styring”. Derudover er han fagkoordinator for mastermodulet og har vejledt mere end 40 MPG-masterafhandlinger.

Downloads

Publiceret

2017-12-18

Nummer

Sektion

Artikler