Dynamikken i interkulturel identitetsdannelse: Et antropologisk perspektiv
Authors
Jakob Lauring
Institut for Ledelse, Århus Handelshøjskole
Anders Klitmøller
Institut for Ledelse, Århus Handelshøjskole
Jannie Martensen
Zanzibar Adventure School
Abstract
Denne artikel fokuserer på betydningen af social identitet for flerkulturel ledelse. Forfatterne argumenterer for, at den hidtidige forskning på området har været præget af en lineær opfattelse af social identitet i tværkulturelle organisationer. Selvom denne tilgang har været væsentlig for vores forståelse af virksomheder præget af kulturel forskellighed, kunne både forskere og praktikere udvide deres forståelse ved at anlægge et processuelt og mindre statisk perspektiv på skabelsen og opretholdelsen af social identitet. Dette illustreres igennem data indhentet i et danskejet selskab i England, som belyser de negative konsekvenser ved skabelsen af social identitet. For at imødegå dette foreslår forfatterne tiltag som sprogtræning og interkulturelle gruppeøvelser.
