Organisatorisk forandring som hverdagsinnovation - Entrepreneurial myte eller en offentlig værdi?

Forfattere

  • Anne Reff Pedersen Copenhagen Business School

DOI:

https://doi.org/10.22439/pgr.v1i0.4780

Nøgleord:

Public Governance, Meningsskabelse, Organisatorisk hverdagsinnovation, Innovationsstudier

Resumé

Planlagt forandring i en public governance kontekst handler ofte om at skabe offentlig værdi, og en måde at prøve at gøre dette på, er at fokusere på hvordan innovativt arbejde i de offentlige organisationer løser hverdagens problemer i samarbejde mellem borgere, professionelle og ledere. Denne artikel beskriver forskellige studier af offentlig innovation, for at belyse hvordan organisatorisk hverdagsinnovation kan ses som et grundvilkår i den offentlige sektor. Innovation er således ikke en ny måde at organisere på i den offentlige sektor og artiklen forsøger at aflive myten om at innovation kommer fra den private sektor. Derimod argumenteres for at den offentlige sektor i sin hverdag er innovativ og dette demonstreres via forskellige studier. Artiklen beskriver endvidere, hvordan organisatorisk hverdagsinnovation skal skabe mening og involvering for de professionelle i den offentlige sektor.

Forfatterbiografi

Anne Reff Pedersen, Copenhagen Business School

Anne Reff Pedersen er lektor på Institut for Organisation, Copenhagen Business School. Forskningsmæssigt er hun interesseret i offentlige organisationer og ledelse af offentlige organisationer med særligt fokus på hvordan narrativer har betydning for organisering og ledelse. Hun underviser bl.a. i reform, forandring og ledelse.
Organisatorisk forandring som hverdagsinnovation

Downloads

Publiceret

2015-04-29

Nummer

Sektion

Artikler